Les premières semaines de la nouvelle année s’enchaînent tout comme mes prises de rendez-vous, mon activité interpèle et l’envie de franchir le pas est bien présente.
Mes premiers collaborateurs me font confiance, nous partons pour une aventure sur du long terme. 😊
Je reviendrai, à travers un prochain post, sur quelques exemples de demandes de mes collaborateurs et je vous partagerai mes propositions d’accompagnement et de gestion.
Aujourd’hui, déjà 3 semaines que nous avons repris, vous avez pu faire le bilan de votre année écoulée et connaissez les chiffres de vos performances, ce qui a été rentable ou non…Il est important de visualiser les éléments de votre entreprise pour faire évoluer les choses, c’est pourquoi il faut vous fixer de nouveaux objectifs et savoir vers où vous voulez aller…
Pour cela :
➡️ on revoit certaines démarches commerciales
➡️ on pense aux réseaux sociaux
➡️ on reprend contact avec des prospects
➡️ on relance les clients qui n’ont pas payé
➡️ on fait un petit point avec les fournisseurs
De nombreuses petites actions qui permettent d’être à jour et organisé pour la suite de l’année.
Vous avez déjà pensé à déléguer ces actions ? Et si pour vous aussi l’année devenait prometteuse ?
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